Sistema de gerenciamento de informações comerciais

Sanitária e Fitossanitária.

Sistema de Gestão da Informação.

Quais são as medidas sanitárias e fitossanitárias (SPS)?

As medidas SPS são adotadas pelos governos para garantir que os alimentos sejam seguros para os consumidores e para evitar a disseminação de pragas ou doenças entre animais e plantas. Estas medidas aplicam-se a bens produzidos internamente e importados.

O Acordo sobre a Aplicação de Medidas Sanitárias e Fitossanitárias (Acordo SPS) visa garantir que essas medidas protejam a saúde humana, animal e vegetal, evitando barreiras desnecessárias ao comércio.

Mais informações sobre o Acordo SPS podem ser encontradas aqui.

O que é o SPS Information Management System (SPS IMS)?

O SPS IMS é um banco de dados abrangente que permite aos usuários pesquisar todas as medidas SPS e preocupações comerciais específicas (STCs) notificadas no Comitê de SPS. Os usuários também podem procurar informações sobre as autoridades nacionais de notificação e pontos de inquérito do SPS, bem como sobre outros documentos relacionados ao SPS que circulam na OMC.

Clique na ajuda para mais informações sobre como usar o sistema.

Barreiras Técnicas ao Comércio.

Sistema de Gestão da Informação.

Quais são as barreiras técnicas ao comércio?

Barreiras Técnicas ao Comércio são medidas adotadas pelos governos que estabelecem requisitos de produtos para o cumprimento de objetivos de políticas públicas, como saúde e segurança humana, proteção ambiental, informação do consumidor ou qualidade. Estas medidas aplicam-se a bens produzidos internamente e importados.

O Acordo sobre Barreiras Técnicas ao Comércio (TBT) visa garantir que essas medidas (regulamentos técnicos, normas, procedimentos de teste e certificação) não criem obstáculos desnecessários ao comércio.

Mais informações sobre o Acordo TBT podem ser encontradas aqui.

Quais são as barreiras técnicas ao sistema de gerenciamento de informações comerciais (TBT IMS)?

O TBT IMS é um banco de dados abrangente que permite aos usuários pesquisar todas as notificações de TBT e preocupações comerciais específicas levantadas no Comitê TBT (STCs). Os usuários também podem procurar informações sobre Pontos de Consulta TBT, Declarações sobre Implementação, Acordos entre Membros e outros documentos relacionados ao TBT.

Informações sobre notificações relacionadas a padrões, de acordo com o Código de Boas Práticas, podem ser encontradas no Serviço de Informações sobre Padrões ISO da OMC.

Gerentes de Computação e Sistemas de Informação.

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O que os gerentes de computadores e sistemas de informações fazem.

Os gerentes de sistemas de informação e de computadores, geralmente chamados de gerentes de tecnologia da informação (TI) ou gerentes de projetos de TI, planejam, coordenam e direcionam atividades relacionadas a computadores em uma organização. Eles ajudam a determinar as metas de tecnologia da informação de uma organização e são responsáveis ​​pela implementação de sistemas de computador para atender a essas metas.

Ambiente de trabalho.

A maioria dos gerentes de computadores e sistemas de informação trabalha em período integral. Em 2016, cerca de 1 em cada 3 trabalhava mais de 40 horas por semana.

Como se tornar um computador e gerente de sistemas de informação.

Normalmente, os candidatos precisam de um diploma de bacharel em informática ou ciência da informação e experiência de trabalho relacionada. Muitos gerentes de sistemas de informática e informação também têm um diploma de pós-graduação.

O salário médio anual para gerentes de computadores e sistemas de informação foi de US $ 135.800 em maio de 2016.

Job Outlook.

O emprego de gerentes de sistemas de informática e informação deve crescer 12% de 2016 a 2026, mais rápido que a média de todas as ocupações. A demanda por gerentes de computadores e sistemas de informação crescerá à medida que as empresas expandirem cada vez mais seus negócios para plataformas digitais.

Estado e dados de área.

Explorar recursos para emprego e salários por estado e área para gerentes de sistemas de informação e informática.

Ocupações Similares.

Compare os deveres do trabalho, a educação, o crescimento do emprego e o pagamento de gerentes de sistemas de informática e informação com ocupações semelhantes.

Mais informações, incluindo links para O * NET.

Saiba mais sobre os gerentes de sistemas de informática e informações visitando recursos adicionais, incluindo O * NET, uma fonte sobre as principais características dos trabalhadores e ocupações.

O que os gerentes de computadores e sistemas de informações fazem Sobre esta seção.

Os gerentes de sistemas de informação e de computadores, geralmente chamados de gerentes de tecnologia da informação (TI) ou gerentes de projetos de TI, planejam, coordenam e direcionam atividades relacionadas a computadores em uma organização. Eles ajudam a determinar as metas de tecnologia da informação de uma organização e são responsáveis ​​pela implementação de sistemas de computador para atender a essas metas.

Os gerentes de sistemas de informática e informações geralmente fazem o seguinte:

Analise as necessidades de computadores de sua organização e recomende possíveis atualizações para os principais executivos considerar Planejar e direcionar a instalação e manutenção de hardware e software do computador Garantir a segurança da rede de uma organização e documentos eletrônicos Avalie os custos e benefícios de novos projetos e justifique financiamento de projetos para altos executivos Aprenda sobre novas tecnologias e procure maneiras de atualizar os sistemas de computadores de suas organizações Determine as necessidades de pessoal de curto e longo prazo para seus departamentos Planeje e direcione o trabalho de outros profissionais de TI, incluindo analistas de sistemas de computadores e software desenvolvedores, analistas de segurança da informação e especialistas em suporte de informática Negocie com fornecedores para obter o mais alto nível de serviço para a tecnologia da organização.

Poucos gerentes executam todos esses deveres. Existem vários tipos de gerentes de sistemas de informação e computação, e os deveres específicos de cada um são determinados pelo tamanho e estrutura da empresa. As empresas menores não podem empregar todo tipo de gerente.

A seguir, exemplos de tipos de gerenciadores de sistemas de informação e de computadores:

Os diretores de informações (CIOs) determinam as metas de tecnologia ou informação de uma organização e, em seguida, supervisionam a implementação da tecnologia para atingir essas metas.

Os CIOs podem se concentrar em uma área específica, como o processamento eletrônico de dados ou sistemas de informação, mas os CIOs tendem a se concentrar mais em questões de longo prazo ou grandes problemas de imagem. Em pequenas organizações, um CIO tem mais controle direto sobre o departamento de TI e, em organizações maiores, outros gerentes do CIO podem lidar com as atividades diárias do departamento de TI.

Os CIOs que não possuem conhecimento técnico e se concentram apenas nos aspectos de negócios da empresa estão incluídos nos principais executivos.

Diretores de tecnologia (CTOs) avaliam novas tecnologias e determinam como elas podem ajudar sua organização. Quando CIOs e CTOs estão presentes, o CTO geralmente tem mais conhecimento técnico.

O CTO geralmente se reporta diretamente ao CIO e é responsável por projetar e recomendar as soluções de tecnologia apropriadas para dar suporte às políticas e diretrizes do CIO. Os CTOs também trabalham com departamentos diferentes para implementar os planos de tecnologia da organização.

Quando uma empresa não tem um CIO, o CTO determina a estratégia geral de tecnologia para a empresa e a apresenta aos principais executivos.

Os diretores de TI, inclusive os diretores de sistemas de informações gerenciais (MIS), são responsáveis ​​pelos departamentos de tecnologia da informação (TI) de suas organizações e supervisionam diretamente outros funcionários. Os diretores de TI ajudam a determinar os requisitos de negócios para os sistemas de TI e implementam as políticas escolhidas pelos principais executivos. Os diretores de TI geralmente têm um papel direto na contratação de membros do departamento de TI. O trabalho deles é garantir a disponibilidade de dados e serviços de rede, coordenando as atividades de TI. Os diretores de TI também supervisionam os aspectos financeiros de seu departamento, como o orçamento.

Os gerentes de segurança de TI supervisionam a segurança de rede e dados de suas organizações. Eles trabalham com altos executivos para planejar políticas de segurança e promover uma cultura de segurança da informação em toda a organização. Eles desenvolvem programas para manter os funcionários conscientes das ameaças à segurança. Esses gerentes devem manter-se atualizados sobre as medidas de segurança de TI. Eles também supervisionam investigações se houver uma violação de segurança.

Ambiente de Trabalho Sobre esta seção.

Os gerentes de informática e sistemas de informação realizaram cerca de 367.600 empregos em 2016. Os maiores empregadores de gerentes de sistemas de informática e informação foram os seguintes:

Horários de trabalho.

A maioria dos gerentes de computadores e sistemas de informação trabalha em período integral. Se surgirem problemas, os gerentes podem precisar trabalhar mais de 40 horas por semana para encontrar soluções. Em 2016, cerca de 1 em cada 3 trabalhava mais de 40 horas por semana.

Como se tornar um gerente de sistemas de informação e de computadores Sobre esta seção.

Normalmente, um diploma de bacharel em informática ou ciência da informação, além de experiência de trabalho relacionada, é necessário. Muitos gerentes de sistemas de informática e informação também têm um diploma de pós-graduação.

Gerentes de sistemas de informática e informação normalmente devem ter um diploma de bacharel em um campo relacionado à informática ou à ciência da informação. Estes graus incluem cursos de programação de computadores, desenvolvimento de software e matemática. Programas de sistemas de informações de gerenciamento (MIS) geralmente incluem classes de negócios, bem como os relacionados ao computador.

Muitas organizações exigem que seus gerentes de computadores e sistemas de informação tenham um diploma de pós-graduação. Um Master of Business Administration (MBA) é comum e leva 2 anos além do nível de graduação para ser concluído. Muitas pessoas que buscam um MBA têm aulas enquanto trabalham, uma opção que pode aumentar o tempo necessário para concluir esse curso.

Experiência de trabalho em uma ocupação relacionada.

A maioria dos trabalhos para gerentes de informática e sistemas de informação exige vários anos de experiência em um trabalho de tecnologia da informação (TI) relacionado. Posições de gerência de nível inferior podem requerer apenas alguns anos de experiência. É mais provável que os diretores precisem de 5 a 10 anos de experiência de trabalho relacionada. Um diretor de tecnologia (CTO), que supervisiona o plano de tecnologia para uma grande organização, pode precisar de mais de 15 anos de experiência na área de TI antes de ser considerado para um trabalho.

O número de anos de experiência requerido varia de acordo com a organização. Geralmente, empresas menores ou mais novas não exigem tanta experiência quanto as maiores ou mais estabelecidas.

Sistemas de computador são usados ​​em toda a economia e os funcionários de TI podem ganhar experiência em diversos setores. No entanto, a experiência de trabalho de um candidato deve estar no mesmo setor em que está se candidatando para trabalhar. Por exemplo, um gerente de segurança de TI deve ter trabalhado anteriormente em segurança da informação. Um diretor de TI do hospital deve ter experiência no campo da saúde.

Avanço.

A maioria dos gerentes de sistemas de informática e de informações começa como gerentes de nível mais baixo e avança para posições mais altas no departamento de TI. Os diretores de TI ou gerentes de projetos podem avançar para se tornarem CTOs. Um CTO ou outro gerente que tenha uma mentalidade especialmente voltada para os negócios pode avançar para se tornar um diretor de informações (CIO), o responsável por todas as decisões relacionadas a TI em uma organização. Os CIOs podem avançar para se tornar os principais executivos de uma organização.

Qualidades Importantes.

Habilidades analíticas. Os gerentes de TI devem analisar os problemas e considerar e selecionar as melhores maneiras de resolvê-los.

Habilidades de negócio. Os gerentes de TI devem desenvolver e implementar planos estratégicos para alcançar as metas de suas organizações.

Habilidades de comunicação. Os gerentes de TI devem explicar seu trabalho aos principais executivos e dar instruções claras aos subordinados.

Habilidades de decisão. Alguns gerentes de TI devem tomar decisões importantes sobre como alocar recursos para atingir as metas de suas organizações.

Habilidades de liderança. Os gerentes de TI devem liderar e motivar equipes ou departamentos de TI para que os funcionários sejam eficientes e eficazes.

Habilidades organizacionais. Alguns gerentes de TI devem coordenar o trabalho de vários departamentos de TI diferentes para tornar a organização eficiente.

Pagar Sobre esta seção.

Gerentes de Computação e Sistemas de Informação.

Salário anual mediano, maio de 2016.

Gerentes de informática e sistemas de informação.

Nota: Todas as profissões incluem todas as ocupações na economia dos EUA.

Fonte: Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA, Occupational Employment Statistics.

O salário anual médio para os gerentes de informática e sistemas de informação era de US $ 135.800 em maio de 2016. A mediana do salário é o salário no qual metade dos trabalhadores em uma ocupação ganha mais do que essa quantia e metade ganha menos. Os 10% mais baixos ganharam menos que $ 82.360 e os 10% mais altos ganharam mais de $ 208.000.

Em maio de 2016, os salários médios anuais dos gerentes de informática e sistemas de informação nas principais indústrias em que trabalhavam eram os seguintes:

A maioria dos gerentes de computadores e sistemas de informação trabalha em período integral. Se surgirem problemas, os gerentes podem precisar trabalhar mais de 40 horas por semana para encontrar soluções. Em 2016, cerca de 1 em cada 3 trabalhava mais de 40 horas por semana.

Job Outlook Sobre esta seção.

Gerentes de Computação e Sistemas de Informação.

Variação percentual no emprego, projetada 2016-26.

Gerentes de informática e sistemas de informação.

Nota: Todas as profissões incluem todas as ocupações na economia dos EUA.

Fonte: Bureau of Labor Statistics, Programa de Projeções de Emprego dos EUA.

O emprego de gerentes de sistemas de informática e informação deve crescer 12% de 2016 a 2026, mais rápido que a média de todas as ocupações.

A demanda por gerentes de computadores e sistemas de informação crescerá à medida que as empresas expandirem cada vez mais suas operações para plataformas digitais. Os gerentes de computadores e sistemas de informação serão responsáveis ​​pela implementação dessas metas.

O crescimento do emprego resultará da necessidade de reforçar a segurança cibernética nos sistemas de informática e informação utilizados pelas empresas. Indústrias como o comércio varejista precisarão implementar políticas de segurança mais robustas à medida que as ameaças cibernéticas aumentam.

Um aumento na popularidade da computação em nuvem pode resultar em empresas terceirizando serviços de departamentos internos de TI para empresas de computação em nuvem. Isso deslocará os serviços de TI de departamentos de TI em indústrias não relacionadas a computadores, como empresas financeiras ou escolas, para empresas envolvidas em projetos de sistemas de computadores e serviços relacionados e em processamento de dados, hospedagem e serviços relacionados.

FONTE: Programa de Projeções de Emprego do Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA.

Gerentes de informática e sistemas de informação.

Estado e dados de área Sobre esta seção.

Estatísticas do Emprego Ocupacional (OES)

O programa de Estatísticas do Emprego Ocupacional (OES) produz estimativas de emprego e salário anualmente para mais de 800 ocupações. Essas estimativas estão disponíveis para o país como um todo, para estados individuais e para áreas metropolitanas e não-metropolitanas. O link (s) abaixo vai para mapas de dados OES para emprego e salários por estado e área.

Central de projeções.

As projeções de emprego ocupacional são desenvolvidas para todos os estados pelas Informações do Mercado de Trabalho (LMI) ou pelos escritórios estaduais de Projeção de Emprego. Todos os dados de projeções do estado estão disponíveis no centro de projeções. As informações neste site permitem que o crescimento do emprego projetado para uma ocupação seja comparado entre os estados ou seja comparado dentro de um estado. Além disso, os estados podem produzir projeções para áreas; há links para sites de cada estado onde esses dados podem ser recuperados.

CareerOneStop.

O CareerOneStop inclui centenas de perfis ocupacionais com dados disponíveis por estado e área metropolitana. Existem links no menu do lado esquerdo para comparar o emprego ocupacional por estado e salários ocupacionais por área local ou área metropolitana. Existe também uma ferramenta de informação salarial para procurar salários por código postal.

Ocupações semelhantes Sobre esta seção.

Esta tabela mostra uma lista de ocupações com tarefas semelhantes às dos gerentes de sistemas de informática e informações.

Cientistas de Pesquisa em Computação e Informação.

Cientistas de computação e pesquisa de informação inventam e projetam novas abordagens para a tecnologia de computação e encontram usos inovadores para a tecnologia existente. Eles estudam e resolvem problemas complexos em computação para negócios, medicina, ciências e outros campos.

Arquitetos de Redes de Computadores.

Os arquitetos de redes de computadores projetam e constroem redes de comunicação de dados, incluindo redes locais (LANs), redes de longa distância (WANs) e intranets. Essas redes variam de pequenas conexões entre dois escritórios a recursos de rede de última geração, como uma infraestrutura em nuvem que atende a vários clientes.

Engenheiros de Hardware de Computadores.

Os engenheiros de hardware de computador pesquisam, projetam, desenvolvem e testam sistemas e componentes de computadores, como processadores, placas de circuito, dispositivos de memória, redes e roteadores.

Programadores de computador.

Os programadores de computador escrevem e testam códigos que permitem que aplicativos de computador e programas de software funcionem adequadamente. Eles transformam os projetos de programas criados por desenvolvedores de software e engenheiros em instruções que um computador pode seguir.

Analistas de Sistemas de Computação.

Os analistas de sistemas de computadores, às vezes chamados de arquitetos de sistemas, estudam os sistemas e procedimentos de computadores atuais de uma organização e projetam soluções para ajudar a organização a operar de maneira mais eficiente e eficaz. Eles trazem negócios e tecnologia da informação (TI) juntos, compreendendo as necessidades e limitações de ambos.

Administradores de Banco de Dados.

Os administradores de banco de dados (DBAs) usam software especializado para armazenar e organizar dados, como informações financeiras e registros de envio de clientes. Eles garantem que os dados estejam disponíveis para os usuários e protegidos contra acesso não autorizado.

Administradores de Redes e Sistemas de Computadores.

As redes de computadores são partes críticas de quase todas as organizações. Administradores de sistemas de rede e de computadores são responsáveis ​​pela operação cotidiana dessas redes.

Desenvolvedores de software.

Os desenvolvedores de software são as mentes criativas por trás dos programas de computador. Alguns desenvolvem aplicativos que permitem que as pessoas realizem tarefas específicas em um computador ou outro dispositivo. Outros desenvolvem os sistemas subjacentes que executam os dispositivos ou controlam as redes.

Principais executivos

Os principais executivos elaboram estratégias e políticas para garantir que uma organização atinja seus objetivos. Eles planejam, direcionam e coordenam atividades operacionais de empresas e organizações.

Desenvolvedores da Web.

Desenvolvedores da Web projetam e criam sites. Eles são responsáveis ​​pela aparência do site. Eles também são responsáveis ​​pelos aspectos técnicos do site, como desempenho e capacidade, que são medidas da velocidade de um site e de quanto tráfego o site pode suportar. Além disso, os desenvolvedores da Web podem criar conteúdo para o site.

Contatos para mais informações sobre esta seção.

Para mais informações sobre carreiras de computadores, visite:

Para mais informações sobre oportunidades para mulheres que buscam carreiras em tecnologia da informação, visite:

CareerOneStop.

Para um vídeo sobre carreira em gerentes de sistemas de informática e informações, visite.

Citação sugerida:

Bureau of Labor Statistics, Departamento de Trabalho dos EUA, Occupational Outlook Handbook, Gerentes de Sistemas de Informação e Informática,

Data da última modificação: terça-feira, 30 de janeiro de 2018.

O que eles fazem.

A guia O que eles fazem descreve os deveres e responsabilidades típicos dos trabalhadores na ocupação, incluindo quais ferramentas e equipamentos eles usam e quão próximos eles são supervisionados. Esta guia também abrange diferentes tipos de especialidades ocupacionais.

Ambiente de trabalho.

A guia Ambiente de Trabalho inclui o número de trabalhos realizados na ocupação e descreve o local de trabalho, o nível de atividade física esperado e as horas típicas trabalhadas. Pode também discutir as principais indústrias que empregaram a ocupação. Essa guia também descreve as oportunidades de trabalho em meio período, a quantidade e o tipo de deslocamento exigido, qualquer equipamento de segurança utilizado e o risco de ferimentos que os trabalhadores possam enfrentar.

Como se tornar um.

A guia Como se tornar um descreve como se preparar para um trabalho na ocupação. Essa guia pode incluir informações sobre educação, treinamento, experiência de trabalho, licenciamento e certificação e qualidades importantes que são necessárias ou úteis para entrar ou trabalhar na ocupação.

A guia Pagamento descreve os ganhos típicos e como os trabalhadores na ocupação são remunerados - salários anuais, salários por hora, comissões, gorjetas ou bônus. Dentro de cada ocupação, os ganhos variam de acordo com a experiência, responsabilidade, desempenho, estabilidade e área geográfica. Para a maioria dos perfis, essa guia tem uma tabela com salários nas principais indústrias que empregam a ocupação. Ele não inclui remuneração para trabalhadores autônomos, trabalhadores agrícolas ou trabalhadores em domicílios particulares porque esses dados não são coletados pela pesquisa de Estatísticas de Emprego Ocupacional (OES), a fonte de dados salariais de BLS na OOH.

Estado & # 38; Dados de área.

A guia Estado e dados de área fornece links para dados ocupacionais estaduais e de área do programa Estatísticas de Emprego Ocupacional (OES), dados de projeções estaduais da Central de Projeções e informações ocupacionais do CareerOneStop do Departamento do Trabalho.

Job Outlook.

A guia Job Outlook descreve os fatores que afetam o crescimento do emprego ou o declínio na ocupação e, em alguns casos, descreve a relação entre o número de candidatos a emprego e o número de vagas de emprego.

Ocupações Similares.

A guia Ocupações Similares descreve ocupações que compartilham deveres, habilidades, interesses, educação ou treinamento semelhantes com a ocupação coberta no perfil.

Contatos para mais informações.

A guia Mais informações fornece os endereços da Internet de associações, agências governamentais, sindicatos e outras organizações que podem fornecer informações adicionais sobre a ocupação. Esta guia também inclui links para informações ocupacionais relevantes da Rede de Informação Ocupacional (O * NET).

2016 Median Pay.

O salário em que metade dos trabalhadores da ocupação ganhavam mais do que essa quantia e metade ganhava menos. Os dados medianos dos salários são provenientes do inquérito BLS Occupational Employment Statistics. Em maio de 2016, o salário médio anual para todos os trabalhadores foi de US $ 37.040.

Treinamento no trabalho.

Treinamento adicional necessário (pós-emprego) para obter competência nas habilidades necessárias nesta ocupação.

Educação de nível de entrada.

Nível típico de educação que a maioria dos trabalhadores precisa para entrar nessa ocupação.

Experiência de trabalho em uma ocupação relacionada.

Experiência de trabalho que é geralmente considerada necessária pelos empregadores, ou é um substituto comumente aceito para tipos mais formais de treinamento ou educação.

Número de empregos, 2016.

O emprego, ou tamanho, desta ocupação em 2016, que é o ano base das projeções de emprego 2016-26.

Job Outlook, 2016-26.

A mudança percentual projetada no emprego de 2016 para 2026. A taxa de crescimento média para todas as ocupações é de 7%.

Mudança de emprego, 2016-26.

A mudança numérica projetada no emprego de 2016 a 2026.

Educação de nível de entrada.

Nível típico de educação que a maioria dos trabalhadores precisa para entrar nessa ocupação.

Treinamento no trabalho.

Treinamento adicional necessário (pós-emprego) para obter competência nas habilidades necessárias nesta ocupação.

Mudança de emprego, projetada 2016-26.

A mudança numérica projetada no emprego de 2016 a 2026.

Taxa de crescimento (projetada)

A variação percentual de emprego para cada ocupação de 2016 para 2026.

Número Projetado de Novos Trabalhos.

A mudança numérica projetada no emprego de 2016 a 2026.

Taxa de crescimento projetada.

A mudança percentual projetada no emprego de 2016 para 2026.

2016 Median Pay.

O salário em que metade dos trabalhadores da ocupação ganhavam mais do que essa quantia e metade ganhava menos. Os dados medianos dos salários são provenientes do inquérito BLS Occupational Employment Statistics. Em maio de 2016, o salário médio anual para todos os trabalhadores foi de US $ 37.040.

TIMS significa Sistema de Gerenciamento de Informações Comerciais.

O que significa o TIMS?

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O Sistema de Gerenciamento de Informações Comerciais pode ser abreviado como TIMS.

Qual é a abreviação de TIMS?

A abreviação para TIMS é Trade Information Management System.

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Revista Internacional de Gestão da Informação.

O Jornal para Profissionais da Informação.

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Depois que a produção do seu artigo for iniciada, você poderá acompanhar o status de seu artigo por meio do acompanhamento do seu artigo aceito.

CiteScore: 5.68 ℹ O CiteScore mede a média de citações recebidas por documento publicado neste título. Os valores do CiteScore baseiam-se nas contagens de citações num determinado ano (por exemplo, 2015) para documentos publicados em três anos civis anteriores (por exemplo, 2012 - 14), divididos pelo número de documentos nestes três anos anteriores (por exemplo, 2012 - 14). Mais sobre o Fator de Impacto CiteScore: 3,872 ℹ Fator de Impacto:

O Fator de Impacto mede o número médio de citações recebidas em um determinado ano por artigos publicados na revista durante os dois anos anteriores.

2017 Journal Citation Reports (Clarivate Analytics, 2018) Fator de Impacto de 5 anos: 4.713 ℹ Fator de Impacto Quinquenal:

Para calcular o fator de impacto de cinco anos, as citações são contadas em 2016 para os cinco anos anteriores e divididas pelos itens de fonte publicados nos cinco anos anteriores.

Relatórios de citações do Journal de 2017 (Clarivate Analytics, 2018) Impacto normalizado da fonte por documento (SNIP): 2.828 ℹ Impacto normalizado da fonte por papel (SNIP):

O SNIP mede o impacto da citação contextual ponderando as citações com base no número total de citações em um campo de assunto. Classificação do Jornal SCImago (SJR): 1.252 ℹ Classificação do Jornal SCImago (SJR):

SJR é uma métrica de prestígio baseada na ideia de que nem todas as citações são iguais. O SJR usa um algoritmo semelhante ao da página do Google; Ele fornece uma medida quantitativa e qualitativa do impacto da revista. Veja mais informações sobre o Journal Insights.

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O Jornal Internacional de Gestão da Informação (IJIM) é uma revista internacional, peer-reviewed, que visa trazer seus leitores a melhor análise e discussão no campo em desenvolvimento da gestão da informação.

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A informação é fundamental para a sobrevivência e crescimento de organizações e pessoas. O desafio para o gerenciamento de informações agora é menos sobre o gerenciamento de atividades que coletam, armazenam e disseminam informações. Em vez disso, há um foco maior no gerenciamento de atividades que fazem mudanças nos padrões de comportamento de clientes, pessoas e organizações, e informações que levam a mudanças na forma como as pessoas usam as informações para se engajar em atividades focadas no conhecimento.

O gerenciamento de informações abrange um amplo campo e encorajamos envios de diversas áreas de prática e configurações, incluindo negócios, saúde, educação e governo.

Os tópicos abordados incluem:

Aspectos da gestão da informação em organizações de aprendizagem, cuidados de saúde (pacientes e profissionais de saúde e gestores), inteligência de negócios, segurança nas organizações, interações sociais e desenvolvimento comunitário, gestão do conhecimento, design e entrega de informação, informação para cuidados de saúde, Informação para criação de conhecimento , questões legais e regulatórias, inovações na informação, gestão de conhecimento e conteúdo IS, abordagens filosóficas e metodológicas para a pesquisa em gestão da informação, agendas novas e emergentes para pesquisa de informação e considerações reflexivas da prática profissional.

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O que é o gerenciamento de documentos (DMS)?

O gerenciamento de documentos, geralmente chamado de Document Management Systems (DMS), é o uso de um sistema de computador e software para armazenar, gerenciar e rastrear documentos eletrônicos e imagens eletrônicas de informações em papel capturadas por meio do uso de um scanner de documentos.

O gerenciamento de documentos é como sua organização armazena, gerencia e rastreia seus documentos eletrônicos.

De acordo com a ISO 12651-2, um documento é "informação ou objeto registrado que pode ser tratado como uma unidade". Embora isso pareça um pouco complicado, é bem simples o que você tem usado para criar, distribuir e usar por anos.

Agora, podemos definir o gerenciamento de documentos como o software que controla e organiza documentos em toda a organização. Ele incorpora captura de documentos e conteúdo, fluxo de trabalho, repositórios de documentos, sistemas COLD / ERM e de saída e sistemas de recuperação de informações. Além disso, os processos usados ​​para rastrear, armazenar e controlar documentos.

O gerenciamento de documentos é uma das tecnologias precursoras do gerenciamento de conteúdo, e nem tanto tempo atrás estava disponível apenas de forma independente, como seus irmãos de geração de imagens, fluxo de trabalho e arquivamento. Ele fornece algumas das funcionalidades mais básicas para o gerenciamento de conteúdo, impondo controles e recursos de gerenciamento a outros recursos. documentos. Isso faz com que, quando você tiver documentos e precise usá-los, possa fazê-lo. Alguns dos principais recursos no gerenciamento de documentos incluem:

Check-in / check-out e bloqueio, para coordenar a edição simultânea de um documento para que as alterações de uma pessoa não substituam o controle de versão de outro, para que as guias possam ser mantidas sobre como o documento atual surgiu e como ele difere das versões que vieram antes do Roll-back, para "ativar & rdquo; uma versão anterior em caso de erro ou liberação prematura da trilha de auditoria, para permitir a reconstrução de quem fez o que a um documento durante o curso de sua vida no Sistema de Anotação e Selos,

O gerenciamento de documentos acabou sendo incluído no gerenciamento de conteúdo em pequena medida, porque há mais informações disponíveis para nós hoje do que nunca, e a maior parte delas não está sendo criada por nós. Graças à integração de uma ampla gama de fontes como a Web, pen drives, smartphones, etc., a necessidade acelerou para lidar com informações de todos os tipos: não apenas em termos de mais tipos de mídia, como texto versus imagens versus voz arquivos, mas também em termos de como estruturados & ndash; e assim quão prontamente gerenciado & ndash; tudo é.

Atualmente, os sistemas de gerenciamento de documentos variam em tamanho e escopo, desde sistemas pequenos e independentes até configurações em larga escala em toda a empresa, atendendo a um público global. Muitos sistemas de gerenciamento de documentos fornecem um meio de incorporar práticas de arquivamento de documentos físicos padrão eletronicamente. Esses incluem:

Local de armazenamento Controle de segurança e acesso Controle de versão Trilhas de auditoria Check-in / check-out e bloqueio de documentos.

O gerenciamento de documentos, embora ainda seja reconhecido e utilizado de forma independente, também é um componente comum encontrado em um ambiente de gerenciamento de conteúdo corporativo.

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